安踏体育(02020.HK)

号外|安踏营收146亿:FILA超过ANTA

时间:20-08-25 21:29    来源:网易

专栏|网易号外

作者|陈俊宏

安踏体育(02020)用品有限公司(股份代号:2020.HK)今日下午发布2020年中期业绩公告。财报显示,在新冠疫情的影响之下,安踏集团上半年营收同比持平,较上年同期微跌1个百分点至146.69亿元;股东应占溢利(不计合营公司亏损)为人23.77亿元,同比跌20.1%;股东应占溢利(包括合营公司亏损)为人16.58亿元,同比跌28.6%。

安踏牌与李宁牌营收差距大幅缩小

其他核心数据方面,财报显示,今年上半年安踏体育整体毛利率为56.8%,较去年同期增0.7个百分点,创其历史新高;经营溢利跌15.3%至36.04亿元,经营溢利率为24.6%;实现经营现金流入净额23.9亿元,大幅低于去年同期的34.41亿元;实现自由现金流入19.02亿元,大幅低于去年同期的27.01亿元,集团账面拥有的资金总值(含现金、现金等价物、存款期超过三个月的银行定期存款以及已抵押存款)达215亿元。

值得注意的是,今年上半年安踏集团资产负债率由上年同期的22.9%上升至今年的36%;平均存货周转天数由上年同期的87天大幅增长48%至135天。

核心品牌方面,今年上半年,FILA品牌半年收入历史以来首次超越安踏主品牌,安踏品牌实现收入67.77亿元,同比下跌10.7%,FILA品牌实现收入71.52亿元,同比增长9.4%。品牌盈利方面,今年上半年安踏品牌实现经营溢利18.05亿元,同比下滑5.6%;FILA品牌实现经营溢利17.66亿元,同比下滑4.3%。

门店方面,关店再次时隔多年出现在安踏的财报中,财报显示,今年上半年安踏集团共有店铺超过12400家,其中安踏品牌门店(包括安踏儿童门店)10197家,较2019年年底减少319家;FILA门店1930家,较2019年年底减少21家;DESCENTE门店新增9家至145家,KOLON SPORT门店数量减少30家至155家。抛开安踏集团新开门店门店因素,仅计算净减少数额,今年上半年安踏集团平均每天关闭旗下2家门店。

对比不久前发布年报的中国另一家国产体育用品巨头李宁体育来看,今年上半年,李宁有限公司(HK.2331)实现收入61.81亿元,同比下降1.2%;集团整体毛利率下降0.2个百分点至49.5%;权益持有人应占溢利同比下降14.1%至6.83亿元。财报还显示,今年上半年李宁公司关闭近10%的门店,存货周转天数也由2019年末的67.45天上涨到83.54天。

整体而言,今年上半年,受疫情影响李宁和安踏均出现了不同程度的业绩下滑,其中双方的整体营收基本与上年同期持平,安踏的关店数要好于李宁,但李宁的净利下滑幅度小宇安踏,其存货周转也优于安踏。值得注意的是,由于李宁体育主要营收为李宁主品牌,就今年上半年来看,李宁主品牌营收(61.81亿元)与安踏主品牌营收(67.77亿元)之间的差距已经大幅缩小,而这个数据在上年同期的差距还是近20亿元。

安踏主品牌启动直营转型

安踏体育还在今日宣布,2020年下半年起,安踏主品牌将由“批发分销的零售模式”向“直面消费者的直营零售模式”转型。“作为转型的第一阶段,安踏将在长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江等11个省市,大部分转型为品牌直营。上述地区的安踏品牌店,计划约60%由安踏集团直营管理,40%由加盟商按照安踏运营标准管理”。

据悉,这是安踏主品牌继2010-2011年由“品牌批发”向“品牌零售”转型10年之后的再次转型。

安踏方面表示,集团做出上述调整主要基于几点:首先安踏集团旗下的国际品牌已经基本实现直面消费者的运营模式,这为安踏品牌的直营模式提供了包括零售、渠道、商品、财务、人力、物流等维度上的支持。“其次,直营模式将进一步提升运营管理效率,优化商品企划、选品、配送过程中的决策,加快品牌营销策略的落地,这既可以提升货品的配送效率,又可以强化库存管理的协同效应”。

此外,安踏方面还指出,直营模式精简的渠道架构,减少了经销商中间环节,节省的渠道成本可以让利于消费者,同时直营模式还有助于进一步提升大店的店效,优化同店增长及店效坪效管控。“最后,直营模式还有利于安踏公司的人才建设”。

据网易财经了解,此次安踏主品牌的直营转型是安踏集团近期将要公布的“直面消费者”战略的重要组成部分。按照安踏方面的规划,今年下半年其将全面推动安踏集团的数字化转型战略,通过直面消费者来实现从产品开发、运营到营销的良性闭环,实现全渠道直面消费者战略的转型及商业模式的升级。“未来五年,安踏集团线上业务占比将超过40%,直面消费者业务占比将达到70%”。(陈俊宏)